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III Estudio Jóvenes Emprendedores Máshumano

[td_text_with_title custom_title=»Título: III Estudio Jóvenes Máshumano»][/td_text_with_title]

Facilitador: Fundación máshumano

Número de páginas: 24

Año de publicación: 2014

[td_text_with_title custom_title=»Contenido:»][/td_text_with_title]

  • Marco teórico
  • Planteamiento de la investigación
  • Objetivos del estudio
  • Método
  • Valoración de la relación vida familiar/actividad laboral de los progenitores
  • Percepción de la situación actual de la vida laboral y familiar
  • Conciliación de la vida personal y profesional
  • Emprendimiento
  • La responsabilidad social empresarial
  • Conclusiones

[td_text_with_title custom_title=»Resumen:»][/td_text_with_title]

Este estudio de la Fundación Máshumano de Diciembre de 2014 se realizó motivada por la tasa de desempleo juvenil, que en las fechas en las que se realizó el estudio superaba el 55%.

Además de la crisis vivida, existen un conjunto de debilidades estructurales como son:

  • La alta tasa de abandono escolar
  • La polarización del mercado de trabajo (jóvenes con poca formación y jóvenes con alta calificación subempleados)
  • Escaso peso de la FP
  • Escasa empleabilidad de los jóvenes (sobre todo en cuanto al conocimiento de idiomas)
  • Alta temporalidad de los puestos de trabajo
  • Alto porcentaje de contratación parcial no deseada (51%)
  • Difícil acceso al mercado laboral de los grupos en riesgo de exclusión social
  • Necesidad de mejorar los niveles de autoempleo e iniciativa empresarial en este segmento.

Con esta situación, es imprescindible que la administración pública potencie y dé acceso a las iniciativas empresariales sin olvidar que hay que dotar a los jóvenes emprendedores de estrategias y formación adecuada para llevar a cabo ese emprendimiento de forma eficaz.

La fundación Máshumano destaca en el documento 3 líneas principales a reforzar:

  • La necesidad de generar empleo juvenil a corto-medio plazo.
  • La necesidad de fomentar el espíritu emprendedor entre los jóvenes como un nuevo camino para la generación de empleo.
  • La necesidad de inculcar y transmitir a los jóvenes emprendedores modelos de liderazgo que apuesten por la persona como clave del éxito delas organizaciones.

El estudio se realizó con más de 4.000 jóvenes con edades entre 14 y 30 años, utilizando encuestas online. En el cuestionario se evaluada desde la valoración de la vida laboral/familiar de los padres hasta cuestiones sobre RSE y el emprendimiento como salida profesional.

Como conclusiones del estudio se obtuvo que los jóvenes valoran los modelos de trabajo flexible como algo que les permita compatibilizar sus inquietudes y aspiraciones tanto personales como empresariales. Compatibilizar un trabajo por cuenta ajena con el propio emprendimiento es la opción más seleccionada de entre todos los encuestados (43%, frente a un 22% que prefiere el trabajo por cuenta ajena y un 35% que prefiere el emprendimiento y autoempleo). El 75% de los encuestados prefiere un trabajo con menor remuneración pero con más tiempo libre y priorizan el buen clima laboral, el desarrollo profesional y la flexibilidad a la hora de elegir trabajo.

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